為評(píng)價(jià)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性，不斷改進(jìn)和完善體系。近日，南京化纖召開“南京化纖股份有限公司2024年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審會(huì)議”。會(huì)議由公司總經(jīng)理諶聰明主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門及子公司各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)上，公司管理者代表副總經(jīng)理康國培匯報(bào)了公司管理體系的運(yùn)作情況，評(píng)估管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，收集并分析顧客反饋、市場期望，以及公司過程績效、環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效等關(guān)鍵信息，同時(shí)對(duì)應(yīng)急程序的執(zhí)行效果、公司適應(yīng)環(huán)境變化的能力、內(nèi)外部審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果、管理體系運(yùn)行程序的適宜性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并提出體系改進(jìn)的意見和建議。各職能部門及子公司分別匯報(bào)本年度體系運(yùn)作情況及改進(jìn)意見，并就相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審與討論，最終形成可行性改進(jìn)建議。

諶聰明強(qiáng)調(diào)，第一，各部門、各單位需結(jié)合各自的職能和工作，認(rèn)真總結(jié)管理體系運(yùn)行存在問題，系統(tǒng)梳理好風(fēng)險(xiǎn)與管控措施，安全環(huán)保健康部要針對(duì)變更及改進(jìn)建議認(rèn)真分析，做好后續(xù)的調(diào)整、解釋工作；第二，針對(duì)各塊面在評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的一些問題，要結(jié)合識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，有效地落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)措施，提升管理體系運(yùn)行效率，并將落實(shí)情況嚴(yán)格納入考核范圍中；第三，安全環(huán)保健康部、人力資源部要結(jié)合公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，有效提升新員工對(duì)管理體系運(yùn)行的認(rèn)知度；第四，要做好管理體系運(yùn)行的所有文件、相關(guān)臺(tái)賬資料的歸檔工作。各部門要加敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，強(qiáng)化專業(yè)能力，充分總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力將公司管理體系工作推向新的高度。