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立足崗位守初心 扎根一線樹標(biāo)桿 ——記身邊的榜樣 金羚生物基 鐘慶強(qiáng)

作者:黨群工作部發(fā)布時(shí)間:[2023-12-28 ]瀏覽:4263


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鐘慶強(qiáng),1978年生,2002年本科畢業(yè)于南通工學(xué)院(現(xiàn)南通大學(xué))機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)。2002年8月進(jìn)入南京化纖工作,2002年至2019年7月底一直在熱電分廠工作,從一名技術(shù)人員逐漸成長為熱電廠的副廠長,曾獲得南京化纖2015年度“先進(jìn)個(gè)人”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào);2019年底轉(zhuǎn)到維修部工作,現(xiàn)任金羚生物基維修支部書記、維修部副經(jīng)理。他能深耕一線,在新崗位積極探索,勇挑重?fù)?dān),曾獲得新工集團(tuán)2020年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、南京化纖2021年度“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、新工集團(tuán)2021年度“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、新工集團(tuán)2022年度“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”等榮譽(yù)稱號(hào)。他自2022年兼任維修黨支部書記以來,所在黨支部2022年被新工集團(tuán)授予“先進(jìn)基層黨組織”、2023年被新工集團(tuán)授予“敢比拼 促融合”戰(zhàn)斗堡壘榮譽(yù)稱號(hào)。

 

忠于組織,當(dāng)好支部建設(shè)的領(lǐng)頭人

作為維修部支部書記,鐘慶強(qiáng)努力發(fā)揮基層黨組織書記的“領(lǐng)頭雁”作用,時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任和使命,堅(jiān)持以黨建工作助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,率先垂范,爭(zhēng)當(dāng)先鋒。

 

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他創(chuàng)新理念,將黨建工作與維修部工作深度融合,打造“修齊爭(zhēng)鋒”黨建品牌,融合服務(wù)、創(chuàng)新工作理念,圍繞品牌內(nèi)涵開展比服務(wù)熱情為黨組織立威信、比工作質(zhì)量為黨員樹形象、比敬業(yè)精神為群眾作表率等活動(dòng)。他根據(jù)維修部工作特點(diǎn),圍繞資產(chǎn)處置、萊賽爾項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作,在黨組織和群眾中喊出公開爭(zhēng)鋒口號(hào),每個(gè)黨員對(duì)照自己的工作和實(shí)際情況,樹立自己的工作目標(biāo),喊響自己的爭(zhēng)鋒口號(hào),并在黨員、群眾的共同監(jiān)督下組織實(shí)施;他深化“修齊爭(zhēng)鋒”黨建品牌建設(shè)和創(chuàng)新,積極組織支部開展“修齊爭(zhēng)鋒,勞動(dòng)最光榮”“行動(dòng)踐行,修齊爭(zhēng)鋒”“修齊爭(zhēng)鋒,同心同行”等特色主題黨日活動(dòng),2023年實(shí)施支部特色項(xiàng)目實(shí)施3個(gè),“書記項(xiàng)目”5個(gè);他組織開展“黨員安全踐諾、黨員責(zé)任區(qū)認(rèn)領(lǐng)、黨員先鋒崗創(chuàng)建”等活動(dòng),使黨員更多地投身安全生產(chǎn)、發(fā)揮帶頭作用;在萊賽爾項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)試中,支部書記帶領(lǐng)黨員、干部與一線員工干勁十足,通宵達(dá)旦;他時(shí)常鼓勵(lì)班組成員在工作中發(fā)揮聰明才智,積極結(jié)合新項(xiàng)目建設(shè)開展創(chuàng)新活動(dòng),在公司“五小創(chuàng)新”活動(dòng)中部門申報(bào)項(xiàng)目18項(xiàng),個(gè)人申報(bào)3項(xiàng),切實(shí)解決了眾多生產(chǎn)實(shí)際問題;他經(jīng)常與黨員、班組長、職工開展談心談話,交流思想,通過日常拉近距離、解決員工的實(shí)際問題,讓職工愿意和支部書記說心里話、說真話,愿意在遇到問題、存在困惑時(shí)尋求幫助;他充分利用部門各場(chǎng)所,打造基層黨建文化宣傳陣地、活動(dòng)陣地,積極營造全員學(xué)習(xí)、全員了解、全員抓黨建的良好氛圍,在生產(chǎn)任務(wù)重、安全壓力大等嚴(yán)峻形勢(shì)下,黨員在急難險(xiǎn)重、攻堅(jiān)克難的工作中表現(xiàn)出來的擔(dān)當(dāng)精神,表現(xiàn)出“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的工作熱情,很好地體現(xiàn)了黨員的先鋒模范帶頭作用。

 

磬折好學(xué),成為業(yè)務(wù)管理的行家里手

一線車間苦、臟、累、險(xiǎn),許多人正因不適應(yīng)這樣艱苦的工作環(huán)境,另謀出路,但是鐘慶強(qiáng)堅(jiān)信凡事就害怕“認(rèn)真”二字,堅(jiān)持和堅(jiān)守就一定有成效。從技術(shù)員到維修部副經(jīng)理,鐘慶強(qiáng)憑借踏實(shí)的工作作風(fēng),在多個(gè)崗位上不斷歷練成長,干活從不含糊。多年來,鐘慶強(qiáng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷創(chuàng)新工作方法,革新項(xiàng)目降本增效成果顯著,成為項(xiàng)目成本管控和效益提升的“多面手”。

 

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剛進(jìn)熱電分廠的時(shí)候,初出茅廬的他積極向一線工人學(xué)、向老師傅學(xué)、向書本學(xué),每到冬天鍋爐生產(chǎn)最緊張,他經(jīng)常加班沖在搶修設(shè)備一線,特別是馬丁碎渣機(jī),現(xiàn)場(chǎng)溫度高,設(shè)備在空中檢修難度大,每次搶修時(shí)間平均都在6-10小時(shí)。他深入現(xiàn)場(chǎng),組織技術(shù)人員和職工骨干研究污泥給量、送風(fēng)風(fēng)量、床壓等一系列數(shù)據(jù),通過上百次的試驗(yàn),他總結(jié)出了固定的運(yùn)行參數(shù),有效保障了鍋爐的安全運(yùn)行。直至2019年7月底燃煤機(jī)組關(guān)停,未發(fā)生一次安全事故。

2019年底,他調(diào)到維修部工作,立馬就擔(dān)起組織拆除熱電廠工作的重任,每天依法依規(guī)對(duì)安全工器具進(jìn)行全面試驗(yàn)檢查,守牢拆除“邊界線”。歷時(shí)53天,整個(gè)4臺(tái)鍋爐和配套汽輪機(jī)以及配套系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施全部拆除完成,未發(fā)生一起安全事故。作為公司的“安全生產(chǎn)監(jiān)督員”,他號(hào)召部門員工參與公司安全隱患排查活動(dòng),2022-2023年個(gè)人共檢查安全隱患35條,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航貢獻(xiàn)力量。2020年,公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目“年產(chǎn)40000噸萊賽爾短纖維項(xiàng)目”開啟,在項(xiàng)目破土動(dòng)工階段,他每天跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全規(guī)范,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)問題的處理;進(jìn)入設(shè)備安裝階段,他與部門負(fù)責(zé)人一道全面負(fù)責(zé)萊賽爾項(xiàng)目幾十個(gè)配套項(xiàng)目跟蹤管理,從項(xiàng)目的組織實(shí)施,過程的質(zhì)量管控和安全監(jiān)管,到最后的項(xiàng)目驗(yàn)收,保證了按規(guī)范、按程序完成;進(jìn)入試生產(chǎn)階段,他認(rèn)真完成設(shè)備維修方面人員及物資的協(xié)調(diào)配合,同時(shí)做好生產(chǎn)備品備件的篩選、整理、統(tǒng)計(jì)、編碼工作,目前已經(jīng)完成備品備件報(bào)告28個(gè),編制完成公司設(shè)備潤滑手冊(cè)、設(shè)備臺(tái)賬表、設(shè)備點(diǎn)檢手冊(cè),設(shè)計(jì)了生產(chǎn)保修表、生產(chǎn)報(bào)表,并應(yīng)用在日常的生產(chǎn)中。同時(shí)針對(duì)原液污水提升泵頻繁出現(xiàn)泵體液位倒流回污水池、冷卻塔進(jìn)水浮球閥門不能關(guān)嚴(yán)實(shí)造成溢流、絲束從紡絲機(jī)到卷繞機(jī)后攜帶的凝固浴液流淌至地面存在安全隱患等問題,制定了嚴(yán)密的解決方案,并有效解決了實(shí)際生產(chǎn)問題。他參與的“萊賽爾項(xiàng)目冷凍機(jī)組進(jìn)出水流量連鎖優(yōu)化改善”項(xiàng)目獲得了金羚生物基上半年合理化建議評(píng)比一等獎(jiǎng),同時(shí)該項(xiàng)目也上報(bào)到新工集團(tuán)參加評(píng)比活動(dòng)。他通過自己的不懈努力成長為一名技術(shù)革新能手,更是降本增效的能人。

 

強(qiáng)化作風(fēng),樹立班組文化建設(shè)的新標(biāo)桿

“企業(yè)在發(fā)展與轉(zhuǎn)型的過程中,做實(shí)文化工作十分重要。文化工作做得好,不僅給企業(yè)發(fā)展指引道路,員工的綜合素質(zhì)也會(huì)得到提升,企業(yè)的凝聚力將不斷提高?!辩姂c強(qiáng)通過深思熟慮,凝練了符合維修部實(shí)際的“五修”文化內(nèi)涵,即“安修、勤修、精修、盡修、儉修”。他將其與企業(yè)黨建工作的基本任務(wù)相融合,牽頭制定“五修”手冊(cè),組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解要領(lǐng),在工作中去踐行“五修”制度,把工作流程固化,完成sop操作流程11個(gè),確保操作規(guī)范高效。他組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解要領(lǐng),經(jīng)常教育員工要做被尊重、被關(guān)愛、被認(rèn)可的有技能支撐的維修工。

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為全面打造“安全環(huán)保優(yōu)、目標(biāo)達(dá)成優(yōu)、創(chuàng)新改善優(yōu)、技能提升優(yōu)、基礎(chǔ)管理優(yōu)、和諧穩(wěn)定優(yōu)”的“六優(yōu)”班組,他嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),主導(dǎo)班組看板的方案設(shè)計(jì),豐富班組文化建設(shè),樹榜樣,亮成績、曬業(yè)績,形成班組間的趕、學(xué)、比、拼的良好氛圍。其中維修部保全組獲得了公司“優(yōu)勝班組”的榮譽(yù)稱號(hào)。他堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口,經(jīng)常與組員一起研究、討論、梳理維修方面的問題。他經(jīng)常說,班組是距離基地安全生產(chǎn)最近的單元,是有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前沿陣地。因此他努力提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,保障每一臺(tái)設(shè)備的安全運(yùn)行。 鐘慶強(qiáng)時(shí)刻都把員工權(quán)益和福利放在首位,他要忙生產(chǎn),忙黨建,可是任何事關(guān)員工權(quán)益和福利,他也絲毫不松懈。他經(jīng)常深入群眾,了解工人兄弟的困難,多次到困難家庭進(jìn)行慰問走訪;車間發(fā)現(xiàn)重大疾病的員工,他更是積極聯(lián)系公司工會(huì),為他們爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)助和慰問金,親自去員工家里了解他們的需求,并體貼地為身體不好的員工調(diào)配工作崗位,成為當(dāng)之無愧的工會(huì)積極分子。

 

不辭辛苦,甘于奉獻(xiàn),只為確保每一臺(tái)設(shè)備每一時(shí)刻的正常運(yùn)行,確保為每一位員工的學(xué)習(xí)成長助力,為南京化纖的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,這便是金羚生物基鐘慶強(qiáng)的真實(shí)寫照。一路走來,他秉承初心、始終如一,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、埋頭苦干的工作態(tài)度在一線奮戰(zhàn)二十多個(gè)年頭,用新知識(shí)豐富自己的頭腦,用新技能適應(yīng)崗位需求,他用實(shí)際行動(dòng)向我們證明了“平凡崗位,不凡堅(jiān)守”。